進入6月,氣溫明顯升高,疊加各地復產復工加快推進,用電高峰即將到來,煤炭保供任務逐漸加重,國家電投內蒙古公司早謀劃、早部署、早行動,采取提升供應保障能力、穩(wěn)定用能價格等一攬子舉措全力攻堅,逐級落實保供責任,全力以赴做好保供各項工作。
超前部署,顯成效。該公司針對當前保供形勢,采取適度超前的外運銷售策略,提升各站臺請車數(shù)量,加大煤炭外運量。截至目前,內蒙古公司保供的電廠庫存均達到 15天以上,確保迎峰度夏期間電廠的用煤儲備。
分級保供,穩(wěn)庫存。該公司通過日報和定期現(xiàn)場跟蹤的形式,對發(fā)電客戶的庫存、來耗和生產情況進行逐一摸排。落實“一廠一策,一企一策”保供,分析研判客戶保供等級,并及時協(xié)調鐵路運力,保證各發(fā)電用戶的煤源穩(wěn)定。
精準調運,攻克難。該公司與各生產單位建立實時溝通機制,針對實際裝車情況,及時調整裝車計劃,做到裝運最優(yōu)配置,最大程度推動精準調運工作。
響應機制,有保障。該公司全員執(zhí)行 24 小時響應機制,積極落實保供相關政策,實時與“產運需”三方聯(lián)動,確保重要情況及時、準確上報,做好突發(fā)事件的信息報送和處置工作。
穩(wěn)定價格,風向標。該公司積極響應國家穩(wěn)價政策,迅速行動,采用“基準價+浮動價”定價機制,確保中長期交易價格和現(xiàn)貨價格合理區(qū)間保持在穩(wěn)定水平,充分發(fā)揮區(qū)域內價格風向標作用,帶頭將煤價穩(wěn)定在合理區(qū)間。
能源保供攻堅的緊要關頭,國家電投內蒙古公司在增產增供、穩(wěn)價穩(wěn)市方面起到了“壓艙石”和“風向標”的作用,積極履行央企的政治擔當和社會責任,為能源保供貢獻“電投力量”。(作者:田曉峰)